Folk om bogen
Tim Frank Andersen
Partner & Bestyrelsesformand, In2media
Timme B. Munk
ph.d. og redaktør, Kforum
Joachim Rubow, Koncernmarketingdirektør, Danske Bank Group:
Man kan som læser både blive inspireret, bekræftet og provokeret af Peters social media bibel. Jeg blev alle tre ting. Bogen er nødvendig læsning for dansk erhvervsliv. Perspektiveringerne fra en trænet web 2.0 discipel som Peter er skarpe og både intellektuelt og operationelt stimulerende.
Lars Seier Christensen, stifter og administrerende direktør, Saxo Bank A/S:
Mange virksomheder opfatter udfordringen fra de nye distributions- og kommunikationskanaler som en trussel. Men det er vigtigt at huske, at der også er masser af muligheder for indtjening og vækst. For ledere, der har erkendt, at internettet har potentialet til at revolutionere deres virksomhed, men mangler praktisk erfaring i selv at udnytte dette, er denne bog et godt sted at begynde. Peter Svarre har stor strategisk forståelse for de udfordringer, virksomheder står overfor i den digitale tidsalder og beskriver dem glimrende. Men endnu vigtigere så anviser forfatteren konkrete redskaber og metoder i arbejdet med de nye sociale medier krydret med en lang række interessante eksempler. Derfor bør enhver fremsynet erhvervsleder have denne bog på sin læseliste.
Per Mikael Jensen, President and CEO, Metro International:
'What are you prepared to do?' Sådan spurgte den irske gadebetjent (Sean Connery) den frustrerede udsendte fra det amerikanske finansministerium (Kevin Costner), der forsøgte at bekæmpe Al Capone med bogholderens våben i filmen 'The Untouchables'. Jeg blev mindet om denne klassiske sætning, også i ledelsessammenhæng, under læsning af Peter Svarres fremragende og direkte bog. Med enkle, men begavede eksempler viser han, at et klassisk strategisk udgangspunkt i forhold til sociale medier for mange virksomheder er mindst lige så vigtigt som evnerne i salgsafdelingen, og at chefen selv må investere energi og fokus, hvis virksomheden, med Peter Svarres ord, 'skal gøre sig fortjent til at blive genstand for samtale på de sociale medier'. Den samtale kommer nemlig ikke, hvis du blot hyrer en social nørd eller to. Det involverer hele virksomheden, og især ledelsen, hvis man, med en anden sætning fra bogen, vil kommunikere med 'de individer, der er under et konstant pres for at genfortælle den nye histori om deres egen konstant flydende identitet.' En uomgængelig bog for enhver chef (næsten) uanset virksomhedens natur.
Kommentarer til hele bogen
Glæder mig til at stifte bekendtskab med bogen.
Jeg hørte om bogen og dens tilblivelse på et gå hjem møde hos Berlingske Media.
Her var forfatteren og talte om Den Perfekte Storm. Dejligt inspirerende foredrag.
Kommentar til kapitel: 7
Gratis produkter “sælger” meget bedre end produkter, der koster penge. Cc @petersvarre #dpskap7
Kommentar til kapitel: 2
RT @JesperOutzen: Hvorfor er der ikke flere der skriver bøger som @petersvarre ? Fantastisk lærerig og inspirerende bog #dpskap2
Kommentar til kapitel: 2
Hvorfor er der ikke flere der skriver bøger som @petersvarre ? Fantastisk lærerig og inspirerende bog #dpskap2
Kommentar til kapitel: 1
Lækkert at se hvordan QR funktioner og andre idéer er implementeret i bogen. Det er food 4 thoughts og jeg har allerede fået 3 nye idéer, der skal bruges på min webshop.
Kommentar til kapitel: 2
Har læst de 2 første kapitler af: Den perfekte storm” – rigtig spændende læsning. Glæder mig til de næste kapitler. #dpskap2
Kommentarer til hele bogen
Min varmeste anbefaling til bogen. Den digitale læringskurve er stejl – også i den kommunale verden, hvor vi nu begynder at etablere open source communities – f.eks DRUPAL. Vi er 98 kommunale virksomheder, der leverer de samme produkter til en fast kundekreds. Godt udgangspunkt for at udvikle sammen. Så hvis nogen kender til – eller overvejer at udarbejde en “perfekt storm” strategi for vores digitale myndighedsbehandling- på hjemmesider og intranet- så kom frit frem :0)
Kommentar til kapitel: 4
Det er jo glimrende at systematisere den perfekte storms relevans via kompasorienteringer.
Cerner casen er inspirerende, men fortællingen om, hvad Cerners digitaliseringsprojekt egentlig går ud på, måtte jeg læse flere gange. Først 3. gang gik det klart op for mig, at det handlede om at digitalisere support funktionen på en måde, så den videregav viden til både kunder og medarbejdere.
Kommentar til kapitel: 4
“Sociale medier er instrumenter” – spot on og mange tak. Sådan forklares, at det jo netop er vi mennesker, der er de sociale medier (hvis vi ellers er sociale!). Super!
Kommentar til kapitel: 2
God baggrundsinformation for tilblivelsen af bogen, FB fokusgruppen er en spændende indgangsvinkel. #dpskap2
Se flere kommentarer