Peter Svarre
Den Perfekte Storm

Om bogen

I en bog krydret med personlige oplevelser og spændende danske og internationale cases fortæller Peter Svarre os i en lettilgængelig stil, hvordan man navigerer virksomheden igennem de sociale mediers perfekte storm. Når du har læst denne bog vil du være i stand til at udvikle en digital og social strategi for virksomheden, som ikke tager udgangspunkt i teknologiske buzzwords, men i en unik forståelse for dine kunder, dit marked og dine produkter.

 


Kommentarer fra folk der læser bogen

Folk der læser Den Perfekte Storm kan løbende kommentere på bogen og på de enkelte kapitler. Her kan du ganske ufiltreret se, hvad folk skriver om bogen mens de læser den. Du kan også selv skrive en kommentar eller kommentere andre folks kommentarer.

skriv kommentar
Torben Ringsø Jensen
Kommentar til kapitel: 6

Glimrende tekst! Peter Svarre, du glemmer blot i mine øjne, at den delende virksomhed, hvis den har styrken til det, kan indtage en styrende position inden for forretningsområdet! Man bliver den der bestemmer standarden og tjener penge på det og så øger det tilmed tiltrækningskraften på de rette medarbejdere.

02. December, 2016
Søren
Kommentar til kapitel: 7

Fantastisk bog og model for den perfekte storm. Jeg er straks gået i gang med at bruge den.
Men kapitel 7!!! Har Peter mon egentligt prøvet at følge (udforske) undervisningen på IT universitetet som del af sin research af samme. Det føles i al fald ikke sådan, og analysen og løsningerne vedrørende ITU kommer til at fremstå meget luftige og teoretiske – helt modsat resten af bogen.

08. September, 2016
nike huarache triple black
Kommentarer til hele bogen

My buddy, Thaya, over at Tweakfit.com mentioned this approach to me over a year ago (he’s been having great results with his weight loss) but the second I saw the word “fasting”, it turned me off because I associate that to losing weight, something I don’t want to do. However, I came across it again during my research on getting a six pack and looked more into it.
nike huarache triple black http://www.nikehuaracheblack.com/

25. June, 2015
Kristoffer
Kommentar til kapitel: 1

Super indledning. Du har min opmærksomhed Peter!

26. February, 2015
Gitte Petersen
Kommentar til kapitel: 2

Ser kun frem til de næste kapitler. Strategimodellen giver så meget mening og jeg glæder mig til at afprøve den op mod min opgave.

08. February, 2015
Gitte Petersen
Kommentar til kapitel: 1

Jeg er meget inspireret til at læse videre. Har købt bogen i forbindelse med studie, og har første ide til opgave skrivnigen.

01. February, 2015
Jesper Erik Sørensen
Kommentar til kapitel: 3

Horrorscenarie! Interessant eksempel med 3D-printeren. Kan ikke lade være med at gå planken ud i denne tankegang. Hvis alle fysiske produkter kan kopieres og dermed bliver værdiløse, kunne det betyde sammenbrud i forholdet mellem produktion og antallet af arbejdspladser. Dermed ville luften gå ud af den generelle købekraft og føre til en nedsmeltning af annoncemarkederne. Håber ikke, jeg har ret…..

17. November, 2014
Jesper Erik Sørensen
Kommentar til kapitel: 1

Man kommer til at tænke på Nokia, der overså smartphone-genrationens ankomst. Den tidligere verdensmester i mobilteknologi måtte betale den højeste pris for dette øjebliks uopmærksomhed og sælge sin kerneforretning fra!

17. November, 2014
orla nielsen
Kommentar til kapitel: 1

To vigtige pointer: Kulturændring og ledelsesansvar.

09. September, 2014

Se flere kommentarer

Folk om bogen

Tim Frank Andersen

Partner & Bestyrelsesformand, In2media

Timme B. Munk

ph.d. og redaktør, Kforum


Joachim Rubow, Koncernmarketingdirektør, Danske Bank Group:

Man kan som læser både blive inspireret, bekræftet og provokeret af Peters social media bibel. Jeg blev alle tre ting. Bogen er nødvendig læsning for dansk erhvervsliv. Perspektiveringerne fra en trænet web 2.0 discipel som Peter er skarpe og både intellektuelt og operationelt stimulerende.

Lars Seier Christensen, stifter og administrerende direktør, Saxo Bank A/S:

Mange virksomheder opfatter udfordringen fra de nye distributions- og kommunikationskanaler som en trussel. Men det er vigtigt at huske, at der også er masser af muligheder for indtjening og vækst. For ledere, der har erkendt, at internettet har potentialet til at revolutionere deres virksomhed, men mangler praktisk erfaring i selv at udnytte dette, er denne bog et godt sted at begynde. Peter Svarre har stor strategisk forståelse for de udfordringer, virksomheder står overfor i den digitale tidsalder og beskriver dem glimrende. Men endnu vigtigere så anviser forfatteren konkrete redskaber og metoder i arbejdet med de nye sociale medier krydret med en lang række interessante eksempler. Derfor bør enhver fremsynet erhvervsleder have denne bog på sin læseliste.

Per Mikael Jensen, President and CEO, Metro International:

'What are you prepared to do?' Sådan spurgte den irske gadebetjent (Sean Connery) den frustrerede udsendte fra det amerikanske finansministerium (Kevin Costner), der forsøgte at bekæmpe Al Capone med bogholderens våben i filmen 'The Untouchables'. Jeg blev mindet om denne klassiske sætning, også i ledelsessammenhæng, under læsning af Peter Svarres fremragende og direkte bog. Med enkle, men begavede eksempler viser han, at et klassisk strategisk udgangspunkt i forhold til sociale medier for mange virksomheder er mindst lige så vigtigt som evnerne i salgsafdelingen, og at chefen selv må investere energi og fokus, hvis virksomheden, med Peter Svarres ord, 'skal gøre sig fortjent til at blive genstand for samtale på de sociale medier'. Den samtale kommer nemlig ikke, hvis du blot hyrer en social nørd eller to. Det involverer hele virksomheden, og især ledelsen, hvis man, med en anden sætning fra bogen, vil kommunikere med 'de individer, der er under et konstant pres for at genfortælle den nye histori om deres egen konstant flydende identitet.' En uomgængelig bog for enhver chef (næsten) uanset virksomhedens natur.